De meeste opdrachten rondom programmamanagement zijn langdurig (meerjarig); het succesvol tot stand brengen van blijvende veranderingen in de rol van programmamanager vraagt ook langdurig committment. Opdrachten rondom "quality assurance" en coaching van programmamanagers zijn ook vaak langer durend, om dezelfde reden. Opdrachten rondom reviews zijn veelal korter durend.

In alle opdrachten en rollen ligt de focus op het realiseren van resultaten waarbij kennisoverdracht aan de staande organisatie een belangrijke rol speelt.

​​