De meeste opdrachten rondom programmamanagement zijn langdurig (meerjarig); het succesvol tot stand brengen van blijvende veranderingen vraagt ook langdurig commitment. Opdrachten in de rol van (gedelegeerd) opdrachtgever zijn zowel kortdurend (interim) als langdurend. De lengte van opdrachten rondom coaching van programmamanagers of opdrachtgevers en rondom reviews zijn veelal korter durend.
In alle opdrachten en rollen ligt de focus op het realiseren van resultaten waarbij kennisoverdracht aan de staande organisatie een belangrijke rol speelt.
In alle opdrachten en rollen ligt de focus op het realiseren van resultaten waarbij kennisoverdracht aan de staande organisatie een belangrijke rol speelt.
|
|
|
|
|