Op 13 september 2022 heeft een prachtig PGM Open Event plaatsgevonden! Wat een prachtige verzameling deelnemers, verhalen, workshops en keynotes! Elk jaar een feestje...

Voor de terugblik, zie het filmpje en de website!
Op de website ook een mooi overzicht van 10 jaar programma-management!

WELKOM bij novaim


​NOVAIM levert diensten op het gebied van programma management, interim management en advies. Daarnaast investeert NOVAIM met partners in de ontwikkeling van nieuwe diensten, in innovatieve technologie en in hulpmiddelen voor project- en programmamanagers. Verder verzorgt NOVAIM gastcolleges (opleiding) en coaching.

De presentatie op deze website is regelmatig stellig en zwart-wit. Niet omdat allerlei nuances of kleurschakeringen er niet zijn, of niet te onderkennen zijn. Wel omdat het realiseren van resultaten om duidelijkheid, structuur en eenvoud vraagt.

​Focus op de hoofdzaken, die het verschil maken.

Nu te verkrijgen, boekje, klik op de afbeelding!

WAAROM SLAGEN PROGRAMMA's en PROJECTEN?

Filosofie

​In het voor elkaar krijgen van projecten en programma’s, maken mensen het verschil. Waar mensen samenwerken, ontstaan resultaten. Blijvend verankerd in de organisatie, doordat eigen medewerkers de verandering uitvoeren. Vaak kennen projecten en programma’s een focus op taken en formaliteiten; weinig op echte interesse in mensen, hun drijfveren en het onderling samenwerken.

Veranderingen succesvol implementeren, heeft te maken met openstaan voor verandering, en voor leren. Leren is een gezamenlijk proces en niet geheel vooraf te plannen. Leren ontstaat ook door te doen, te beginnen en bij te sturen. Geen enkele succesvolle verandering is vooraf tot in detail verzonnen en uitgetekend. Natuurlijk moet je goed nadenken voor je begint. Maar juist door te beginnen en bij te sturen, wordt bijsturen en veranderen de nieuwe constante. 
​
Vijf factoren die het verschil maken
​
​Het managen van projecten en programma’s gebeurt aan de hand van erkende methodes, zoals Prince2 en MSP. Bewezen best practices, die hebben aangetoond onmisbaar te zijn voor een goede uitvoering. Geen overhead of rompslomp, maar een hulpmiddel, mits juist ingezet natuurlijk.

En dan nog: er zijn vijf factoren aan te wijzen, die het verschil maken tussen een succesvol project of programma en een project of programma dat niet af komt.

​1. Zingeving - Waarom doen we dit?
2. Eigenaarschap - Van opdrachtnemer en opdrachtgever
3. Aanpak - Een goed plan doet geloven
4. Team - Drager van succes
​5. Sturing - Vanzelfsprekend, toch?
Kijk ook eens op de website van PGM Open!
Hét netwerk van en voor programma-managers en andere geïnteresseerden in programma-management.