Project- en Programma Review
Projecten en programma's verlopen zelden op de manier zoals vooraf bedacht. De omstandigheden zijn in onze moderne wereld gewoonweg te veranderlijk. Een open deur natuurlijk. En toch is stevige, tussentijdse reflectie op het project of programma met de belanghebbenden nog zeker geen gemeengoed in de praktijk van veel organisaties. Hoewel de theorieboeken vol staan van het belang van regelmatige reviews en evaluaties op het verloop van projecten en programma’s: wij zien dit in de praktijk nog maar weinig goed gebeuren. Vaak wordt de tijd er niet voor genomen en daarmee blijven veel lessen liggen.
Daar is dus nog een hele wereld in te winnen en daar dragen we graag aan bij. Mede daarom hebben we een handige review ontwikkeld waarmee je op een snelle en doeltreffende manier in kaart brengt welke beelden betrokkenen hebben bij een specifiek project of programma én wat verbeterpunten zijn voor de uitvoering ervan. Zo’n review geeft ook leerpunten voor een volgend project of programma en voor het ontwikkelen van project- en programmamanagement breder in een organisatie.
Projecten en programma's verlopen zelden op de manier zoals vooraf bedacht. De omstandigheden zijn in onze moderne wereld gewoonweg te veranderlijk. Een open deur natuurlijk. En toch is stevige, tussentijdse reflectie op het project of programma met de belanghebbenden nog zeker geen gemeengoed in de praktijk van veel organisaties. Hoewel de theorieboeken vol staan van het belang van regelmatige reviews en evaluaties op het verloop van projecten en programma’s: wij zien dit in de praktijk nog maar weinig goed gebeuren. Vaak wordt de tijd er niet voor genomen en daarmee blijven veel lessen liggen.
Daar is dus nog een hele wereld in te winnen en daar dragen we graag aan bij. Mede daarom hebben we een handige review ontwikkeld waarmee je op een snelle en doeltreffende manier in kaart brengt welke beelden betrokkenen hebben bij een specifiek project of programma én wat verbeterpunten zijn voor de uitvoering ervan. Zo’n review geeft ook leerpunten voor een volgend project of programma en voor het ontwikkelen van project- en programmamanagement breder in een organisatie.
|
De mensen die direct met het project of programma te maken hebben, reageren online op een lijst met 50 stellingen. De stellingen zijn geformuleerd op basis van jarenlange expertise met projecten en programma’s en betreffen die factoren die in onze ervaring het verschil maken tussen projecten en programma’s die slagen of falen. Samengevat is dit terug te brengen tot 5 categorieën: zingeving, eigenaarschap, aanpak, team en sturing. Het reageren op de stellingen is onderdeel van een review op een project of programma, waar verder verdiepende interviews en review van documentatie een rol spelen.
|
Copyright
© Copyright Twynstra Gudde en Novaim 2017
Alle rechten voorbehouden. Tenzij anders vermeld berusten alle rechten op informatie (tekst, beeld, geluid, video, etc) die je op deze pagina aantreft bij Twynstra Gudde en Novaim. De aangeboden informatie is hun intellectueel eigendom. Gehele of gedeeltelijke overname, plaatsing op andere websites, verveelvoudiging en/of commercieel gebruik van deze informatie is niet toegestaan, tenzij hiervoor uitdrukkelijk schriftelijke toestemming is verleend.
Disclaimer
De voorwaarden van deze disclaimer zijn van toepassing op deze website. Door deze pagina te bezoeken en/of de aangeboden informatie te gebruiken, verklaar je je akkoord met de toepasselijkheid van deze disclaimer.
Twynstra Gudde en Novaim ("wij" of "ons") verlenen je toegang tot deze pagina en publiceren hier een scan voor het reviewen van projecten en programma’s. Er kunnen geen rechten aan worden ontleend. Alle rechten van intellectuele eigendom betreffende deze website liggen bij Twynstra Gudde en Novaim.
De inhoud van deze website is door ons met de grootst mogelijke zorg samengesteld, doch wij aanvaarden geen aansprakelijkheid voor mogelijke onjuistheden van het getoonde. Wij spannen ons in om de inhoud van de website te actualiseren en/of te verbeteren. Deze inhoud kan op elk moment wijzigen zonder voorafgaande mededeling. Ondanks deze zorg en aandacht is het mogelijk dat bepaalde inhoud onvolledig en/of onjuist is.
Deze disclaimer kan van tijd tot tijd wijzigen. Indien je vragen of twijfels hebt, neem dan contact op.
© Copyright Twynstra Gudde en Novaim 2017
Alle rechten voorbehouden. Tenzij anders vermeld berusten alle rechten op informatie (tekst, beeld, geluid, video, etc) die je op deze pagina aantreft bij Twynstra Gudde en Novaim. De aangeboden informatie is hun intellectueel eigendom. Gehele of gedeeltelijke overname, plaatsing op andere websites, verveelvoudiging en/of commercieel gebruik van deze informatie is niet toegestaan, tenzij hiervoor uitdrukkelijk schriftelijke toestemming is verleend.
Disclaimer
De voorwaarden van deze disclaimer zijn van toepassing op deze website. Door deze pagina te bezoeken en/of de aangeboden informatie te gebruiken, verklaar je je akkoord met de toepasselijkheid van deze disclaimer.
Twynstra Gudde en Novaim ("wij" of "ons") verlenen je toegang tot deze pagina en publiceren hier een scan voor het reviewen van projecten en programma’s. Er kunnen geen rechten aan worden ontleend. Alle rechten van intellectuele eigendom betreffende deze website liggen bij Twynstra Gudde en Novaim.
De inhoud van deze website is door ons met de grootst mogelijke zorg samengesteld, doch wij aanvaarden geen aansprakelijkheid voor mogelijke onjuistheden van het getoonde. Wij spannen ons in om de inhoud van de website te actualiseren en/of te verbeteren. Deze inhoud kan op elk moment wijzigen zonder voorafgaande mededeling. Ondanks deze zorg en aandacht is het mogelijk dat bepaalde inhoud onvolledig en/of onjuist is.
Deze disclaimer kan van tijd tot tijd wijzigen. Indien je vragen of twijfels hebt, neem dan contact op.